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2020年 5月号

 いつもお世話になりありがとうございます。   一、 ウイルス共存の新生活  梅雨入りを間近に控え、それでなくても憂鬱な気分がいっそう沈みがちになってしまいます。  緊急事態宣言解除下での恐怖心は、感染よりもむしろ景気のほうに移ってまいりました。自粛という日本人独特の対処法により爆発的な感染拡大は抑えられました。しかし反面、不要不急は制限され、潤いのない無味乾燥した日々がただ過ぎてゆきました。改めて非日常を演出し、人と人との交流により心を和ませてくれていた旅や外食の付加価値をよく理解できました。  自粛によって大きく影響を受けた店舗事業も、宅配や持ち帰りなど生き残りをかけ、業態変化させた店舗もたくさんあります。アフターコロナ、ニューノーマルなど、コロナ・エフェクトで一変する社会は、企業や個人にとって新たな働き方や暮らし方が定着する契機となるかもしれません。目に見えないウイルスと共存しながら繁栄の道を歩むのであれば、改めてここで自社の業態を見直し、今ある企業財産をどう活用してゆくかを真剣に考え直す時が来ました。   二、次代の趨勢か?  日本では緊急事態宣言が解除されたばかりですが、韓国では新たな感染者が増加中、札幌、東京や北九州でも第二波への警戒を高めている。休廃業、倒産、失業がすでに多発している現状で、新しい生活様式にのっとった生活習慣転換は急務であり、ワクチンが流通するまでの間は真綿で首を絞められるような景況感が続くかと思うと、危機感を禁じ得ません。  それにしても、ウイルスの誕生は人類よりも古く、これは人類が増加し過ぎて地球環境を脅かす存在として君臨し、動植物の乱獲や環境汚染に脅威を感じた自然界からの警告なのかもしれません。現にこの度のコロナ禍で人類が活動を一時中断したため、中国では大気汚染が一時的に緩和されたり、水の都ベネチアでは青い海が戻ってきたりと、地球本来の姿が垣間見られました。今後求められる持続可能な開発目標とアフターコロナは同じなのかもしれません。   三、再始動にあたって  先般、全国で緊急事態宣言が解除になりました。今後は社会的距離を保ちながらの経済活動再開ですが、今月売上は三割ちかく落としました。夏物最盛期の五月だけに厳しい結果となりました。今月も交代休業や経費削減に努め、国内・海外工場とも...

2020年 4月号

 いつもお世話になりありがとうございます。  一、 激動のなかでリミットの出来ること  新緑の木の葉がつやつやと迫り出してくる季節となりました。  皆様「スティ・ホーム」どうですか?この一カ月の間に非常事態宣言が全国に拡大され、人の移動も制限され、病院では医療崩壊が叫ばれる状態にまで事態は急速に悪化しました。ウイルスに冒され、病床では家族との接触も許されず急速に容体が悪化し、誰にも気づかれず亡くなられた方もいらっしゃいます。遺族との最期のお別れも許されず、遺骨となって再会しなければならない無念。そんな報道を見ているとやり切れない思いがこみ上げてきます。目に見えない恐怖との闘い。  小池都知事が発表された「スティ・ホーム」とは、言い方を変えれば新型コロナウイルスの「被害者になるな・加害者になるな」ということを自覚し、現状をよくわきまえることです。今、巷では皆マスク姿ばかりです。マスクの真の有効性がどうなのか私は深く理解していませんが、周りのマスク姿の方を見てその危険な無言警告を察知することが重要なのではないでしょうか。  今、自身を危険な状況に置きながら毎日患者の為に懸命に治療を続けていらっしゃる医療従事者の方々のお役に立てる防護服を今すぐリミットでご提供することは残念ながらできません。それでもマスクのように、自分自身の身を守りながら、周りの人たちに無言の意思や決意を伝達することの出来る作業服は作れます。  世界中がコロナウイルスで殺伐としています。しかしこのコロナ禍が終息し、グローバルに開かれた交流が再始動するとき、互いに言語は違えども以心伝心のコミュニケーションで懸命に働く人たちが活躍出来る仕事服作りに、リミットは貢献してゆきたいと考えます。  二、 新たな勤務形態とは?  暦は春ですが、今月は花冷えの続く日が多かったように感じました。商況ですが、前半は前年同月以上の動きを見せました。しかし非常事態宣言が発出されてから急下降して二桁減になりました。お客様のお話でも、「宣言が出されてからは積極的な営業活動がためらわれ、電話での問い合わせに終始した。」「キャンセル・返品が相次ぎ、そして誰もいなくなった」など営業活動自体が出来なくなった販売店も多数おられました。  やはり皆さんが一番危惧されていることは、この状態がいつまで続く...

2020年 3月号

 一、コロナパニック後の新しい秩序  いつもお世話になりありがとうございます。  例年なら花の便りも聞かれる今日この頃ですが、世界中がコロナパニックに陥っています。先月号では中国を中心とした東アジアで猛威をふるっていました。そして新型コロナウイルスの日本の産業への影響は、中国に関連する業界が目立っていました。誰もが中国に限定した拡散で終息することを期待していました。しかし、それははかない願望に過ぎなかったのです。  現時点ではヨーロッパやアメリカ、それに中東などで爆発的に感染が拡がりました。WHOは、ついにパンデミックを宣言しました。非常事態宣言は、世界いたるところで発動され、それとともに株式相場も大暴落しています。  この事態は、亡くなられた方々のことを思うと心苦しい表現になりますが、考えようによっては、必ずしも実体経済を反映していない投機でバブル化した相変わらずの市場が、短期間で一気にリセットし、リアルな姿に戻ったともいえます。新型コロナウイルスはワクチンと治療薬が開発されれば必ず終息に向かいます。それまでの時間をどう過ごすか?事ここに至って、リミットは頭を切り替え、企業経営のスタンスを危機モードに、姿勢を低くしながらでも未来に向かって匍匐前進を続けます。この世界的なコロナパニックのリセッション後には、必ず新しい政治・経済秩序が構築されていくのではないでしょうか。  二、深手を負った中国、本格再始動へ向けて  中国での感染者数は、日本とは反対に日を重ねるごとに減少傾向へと変わっています。依然として経済状況は深い傷を負っています。中国の経済統計を確認できる範囲では、一月〜二月のGDP伸び率が初めてマイナスとなりました。  この状況下で、福州のリミットは、当初の予定を半月ずれ込み、今月中旬から本格稼働となりました。ようやく昨年末の体制に戻れたわけですが、今後の商況次第では生産調整も視野に入れておかなければなりません。  現在の注文状況から推察しますと、昨年に比べ見本注文が減りました。追加注文をそれなりにいただいております。よって新規案件は当分の間、苦戦を余儀なくされるでしょう。サイズ切れなどに迅速に対応できるよう、国内生産体制の更なる効率化が喫緊の課題になります。  三、「窮すれば通ず」    システムのアップグレー...

2020年 2月号

 一、気候変動、新型コロナウイルス肺炎    流行のなかでの新年度  いつもお世話になりありがとうございます。  いよいよ新年度が始まります。大安の四日、大日本印刷様、福山通運様に列席を賜り、備後一宮宮司主催のもと、二〇二〇年リミットカタログ出陣式を無事執り行うことができました。この恒例行事も、今年は少しばかり取り巻く環境が違っています。  例年ですと寒さの中に少し春の訪れを感じる季節ですが、福山、二月も半ばを過ぎての初雪でした。南極では今月六日に観測史上最も高い気温十八度を観測した模様です。オーストラリアでの森林火災と豪雨の非常にアンバランスな現象は、もはや不気味としか言い様がありません。そうしたところに、新型コロナウイルス肺炎が世界的な脅威になってしまいました。世界は人知を超えた領域に突入しているようです。次から次へと押し寄せる衝撃に、想定内という防波堤は軽々と飛び越えられ、ただただ唖然とするばかりです。  こうした変異は、経済にも大きなマイナス要因になりつつあります。今期は、このような状況の中でスタートしました。より一層の危機感を持ちながら、情報収集にあたり、次代に向けての第一歩を踏み出します。  二、福州工場は来月から全面稼働予定  今月の商況ですが、中旬は一時的に寒さが戻り、概ね昨年並みで推移することができました。しかしながら心配なのは、すでに書いた新型コロナウイルスが猛威をふるっていることです。一体いつ終息するのでしょうか。  今回の件では、全世界のあらゆる領域に与えている中国の影響力がいかに大きいかをまざまざと見せつけられました。私も福州の総経理と緊密に連絡をとっています。春節中、福州の総経理に新型コロナウイルス肺炎には十分気を付けるようにとのメールを送りました。総経理からは先月末、マスクがないので送ってほしいとの依頼があり、品薄になりつつあるなか、何とかかき集め福州に送りました。その時点では九日までの休業予定だったのですが、それが十六日になり、最新の報告では、地域行政の命令がとても曖昧で、事前申請、検疫検査などいろいろな条件をクリアしないと操業できない状況のようです。また、従業員の半数近くが復帰予定の春節明けになっても到着していません。みんな福州以外からの出稼ぎで、各地で実施されている交通閉鎖で故郷から出ること...

2020年 1月号

 一、画一性の終わり、二〇二〇年  皆さま、今年もよろしくお願いいたします。  大寒を迎えようやく広島でも寒いと体感する朝があります。ですが、この冬は初雪が観測されていません。これは、八十五年ぶりの記録だそうです。夏は夏で猛暑や大型台風の襲来で被害が予測されます。こうした気候変動による変化は、これからの産業構造や商様式に大きく影響します。資本主義そのものを根本的に見直さざるをえなくなるとの主張も合理的と思えます。それほどまで矛盾が可視化してきております。当然、人の価値観にも影響します。  今年は二〇〇〇年生まれの若者が二十歳を迎え、消費の担い手として本格的に市場に登場してきます。このデジタル・ネイティブ世代はすでに世界人口の三人に一人の割合になっています。この世代は、バブル経済を知りません。ですから、多様な価値観をもち、金やモノへの執着よりも、共感、環境、人権などに関心が高いのです。経済状況が良くなくても生活満足度はさほど悪くないと感じる人が増えているとある新聞に出ていました。この意味でも従来の資本主義的生産の見直しが求められていると思います。  オリンピックイヤーの二〇二〇年、これまでの画一的な大量生産・大量消費の時代がまさに終わりを告げます。新しいことにチャレンジしてゆく新春到来です。  二、多様なミレニアル世代の    価値観に対応する  今月は決算期です。今期は春から非常に苦戦を強いられ、今期の売上は一割減になりました。去年の景況感が尾を引き、その上、米中貿易摩擦の影響が日本の製造業の足を引っ張っているとなるといたしかたないと思います。  年が明け、値上げの問い合わせが多く入ります。ご安心ください。今年は、値上げをする予定はありません。来月四日には恒例のカタログ出陣式を経て二〇二〇年新カタログが全国一斉発送されます。どうぞよろしくお願いいたします。  苦戦の客観状況をもう少し分析すると次のようなことが言えるのではないかと思います。製造業からの工作機械受注の回復はなお遠く、緊急性のない制服更新は後回しになりがちです。それでも今までの傾向では延期であって、必ずリピートがどこかの時点で再来していました。しかし、二〇〇〇年代に成人・社会人になるミレニアル世代はモノの所有欲が乏しいミニマリストが台頭しています。デジタル技術を...

2019年 11月号

 一、「和たらしむ」時代にむけて  いつもお世話になりありがとうございます。  穏やかな日差しのなか、銀杏の葉がはらはらと舞い落ち、地面が金色に輝いています。  早いものでリミット通信も今年の最終号となりました。これまでと同様、令和元年は駆け足で過ぎていきました。  先日、大嘗祭が執り行なわれ、儀式を通して時代の節目を実感したのですが、皆様にとって令和元年はどんな年だったでしょうか?先般の台風被害をはじめ今年も災害の多い年となり、大変な思いをされた方もたくさんいらっしゃいます。来年は令和に込められた「和たらしむ」という意味の通り、穏やかで平和な年になるよう願います。  二、様変わりした市場に対応するために  さて業績ですが、今月も先月に引き続き出荷状況は低迷しておりました。しかし、中旬からようやく定番商品にも動きが出始めました。暖冬のなかどこまで追い上げることができるかといった模様ながめの状況です。景況感は全体的に依然厳しく、来春くらいには商戦の景色も変わってくれればと祈るばかりです。  そんななか、大阪で行われたユニチカのユニフォーム素材展示会に行ってまいりました。毎回、時流を意識し工夫された展示の仕方に興味津々で説明を聞かせていただきました。「エシカル」や「サスティナブル」など時代を象徴する特徴を持った素材を、ユニフォームだけでなく、スポーツや一般衣料をも取り込んで、より幅広く訴求することに感嘆させられました。そして、その背景にある危機感をも感じとりました。  人口減少時代の到来で、ユニフォームの既存市場は、明らかに縮小傾向にあります。従来のように量を追うビジネスを継続するなら、顧客ターゲットを広げる必要があります。ですから、ワークマンプラスのようにプロ仕様のユニフォームを一般ユーザーに広げたり、逆にユニクロのように充分な品揃えをし、それに刺繍を入れることで普段着をユニフォームにしたり、これまでの垣根を越えた競争は激化するばかりです。従来の問屋や代理店などの納入業者を主体としたユニフォーム流通も、インターネットの浸透により様変わりしました。良い意味で武骨だった職人の店などのショップ展開も、一般人を意識した洗練された店舗構成に変わりつつあります。  三、求められる能力とは?  目まぐるしい変化に対応して、私たちア...

2019年 10月号

 一、被災者の皆さまへ    お見舞いを申し上げます  いつもお世話になりありがとうございます。  実りの秋となるはずでした。しかし急速に発達した台風十九号は、東日本を中心とした広範囲に想像を絶する災害をもたらしました。雨があまり降ってない地域でも浸水したのは、広域な範囲で降雨が同時多発的に増水を引き起こしたかつてない流域型洪水だったからだそうです。西日本豪雨から一年。またしても暴風雨により堤防が決壊し、多数の犠牲者を出してしまいました。被害に遭われた方に心からお見舞い申し上げるとともに、一日も早い復旧をお祈りします。  近年、甚大な被害が多発し、今までに経験したことのないパターンになっているのはどうしてなのでしょうか?地球温暖化、また逆に寒冷化を挙げる説もありますが、産業革命以来の開発の進展と自然の猛威による被害が正比例している気がします。  まず、災害からの一日も早い復興支援をさらに推進してゆくことが最も大切でしょう。そのうえで、自然の力にあらがうことができないひ弱な人間として、「自然の共生」とはどういうことなのかを考える必要があるでしょう。このままですと、二十一世紀半ばには、今言われている身を守る術では、役にたたなくなるでしょう。  二、増税、災害、多様性の時代を    乗りこえる  消費税増税前の駆け込み需要があった先月と打って変わって、今月の社内は、静かで最盛期とは思えないくらいでした。まさに先月号で危惧した通りでした。過去実績からも増税前の駆け込み後は確かに動きが鈍るのですが、この度は少し異様です。  まず、景気低迷中の消費税増税が明らかに影響しました。その際、軽減税率採用やキャッシュレス還元などによる不透明感などなど、様々な要因により十月商戦が飛んでしまった感があります。そして、今月中旬までの残暑と甚大な自然災害も影響しています。この状況の影響が業界全体に蔓延していることを皆様も実感されているとは思います。  在庫調整の大号令は、いつものごとくですが、昨年と違うのは、生地発注を半分にするとか、七割キャンセルしたという話まで聞こえてきます。大幅な生産計画の見直しは、品質安定や基幹設備の維持にまで関わる非常に重大な問題です。必ず、生産現場にツケがまわります。  生地発注の大幅変更は、修正範囲をしっかりと提示...