LIMIT NETWORK Vol.283

 

　今年もどうぞよろしくお願いいたします。

　初春とはいえ厳しい寒さが続いており、札幌や福井など記録的な積雪により除雪作業が追い付かず、難儀をされている報道を耳にします。雪掻きなど本当に大変だと思いますが、寒さ厳しき折くれぐれもご自愛ください。かくいう私も今月下旬、コロナに感染しまして、この通信も自宅待機の状況で執筆しております。

　年が明け早一か月が過ぎます。今年もリミットは、働く女性に喜んでいただく制服づくりに邁進してゆきます。

一、　大転換の年

　この時期に早々の解散・選挙、これには賛否はあるとは思います。ただ、世界各国の情勢が混とんとするなか、日本にとって三十年以上続いた日銀のマイナス・ゼロ金利政策、マイナス実質賃金、株価長期低迷などが逆回転をはじめ、日本経済は長年の低迷から脱し、長期飛躍に転換されようとしている状況を見ると、もう一段の加速要因としては適切な時期なのかもしれません。強い日本経済の復活を目指し、再スタートするチャンスはそうそうないと思います。ただどの党も減税一辺倒で、長期的な財源については不透明。今後選挙がどう動くかは分かりません。

　しかしながらリミットにとっては、一企業としてこれからが激動のスタートです。インフレによる弊害に打ち勝たなくてはなりません。商品、生産、賃金、為替、在庫などへの考え方が、これまでと正反対になるかもしれません。逆から考えれば大変面白い転換期に入ったわけで、昨年の長男入社はいいタイミングだったと喜んでおります。皆様、受けて立とうではありませんか。

二、　投資の年

　会社が成長するためには投資が必要です。コロナ禍以降守りに徹してまいりましたが、今期は半歩先行く新商品開発に力を注ぐことと並行して、高品質安定生産のため特殊ミシンや自動裁断機の更新、そしてＡＩ時代を見据えた販売システムの更新にも投資を始めます。また、リミットをまだよくご理解いただいていないお客様に弊社の強みをお伝えし、どのようにすればお役に立てるのかを、お互い対話をしながら成長してゆく年と考えております。

　先般行われた広島県アパレル工業組合の新年互例会では佐藤会長からも、今年も業界にとって厳しい一年となるのではといった所見の挨拶がありました。円安、原材料高、人手不足といった悪材料はあげればきりがありません。その中を工夫しながらどのように泳いでゆくのか。国内縫製という恵まれた資産をどう有効活用してゆくか。進みながら考えてまいりたいと思います。

三、　再スタートの年

　春の到来を告げる節分ももうすぐです。来月十二日にはリミットの新カタログを全国の皆様のもとに発送いたします。昨年の五十五周年を皮切りに、今年は会社としても再スタートということで、リミットの定番である「スモック」をリニューアルし、現代にマッチした新しい女男兼用スモック「スマート・スモック（略してスマ・スモ）」の登場です。スモックの普遍的なディティールは残しつつ、スタイリッシュなデザインでラインアップしました。そしてサービス向けとしては、襟元をスッキリ軽やかにした今風な汎用性の高い作務衣と、ガゼットクロッチで動きやすいスラックスも新作として出しました。また、従来商品にちょっと手を加え、ヒザを保護して長時間の作業が楽になる、ヒザ当て付きタイプのスラックスも登場。

　どこかノーブルでスマートなデザインと、着用されたモデルさんにも大好評でした。ぜひ、見本をお取り寄せしてみてください。

　　二〇二六年一月三十日
　　　　　　　笑顔着
　　　　　　　リミット株式会社
　　　　　　　代表取締役　有　木　宏　治