2013年 8月号
一、気候変動と製品企画デザイン いつもお世話になりありがとうございます。 酷暑が続いております。暦の上ではもう秋なのですが、ここ数年、秋を満喫した記憶がありません。春もそこそこに初夏を迎え、連日の真夏日のあとは長引く残暑。やっと涼しくなったと思ったらもう木枯らし一番、といった印象です。酷暑、猛暑のおかげで仕事が忙しくなり、嬉しい悲鳴の方々もおられると思いますが、本当に体調を崩しやすい時期です。今年ほど熱中症を意識した夏はありません。 ところで、制服を作っている私たちは、働く人たちが少しでも楽に仕事に専念できるよう、酷暑に対応した新しい生地やデザインを開発する使命があります。急激に局所を長時間にわたって冷却することは、外気との内外気温差で余計に体調を崩す心配があります。また、吸水速乾や接触冷感も重要ですが、制服は着る人と見る人がいて成立するもの。見た目に涼やかなデザインや色も、重要なポイントだと思うのです。もうすでに来年の新商品を決定する時期となっています。このような気候変動が続くようなら、春夏・秋冬商品の在庫期間も含め、改めて機能やデザインを考え直す時期に来ているのかもしれません。 二、品質管理、日中の相互理解へ お盆明け、八カ月ぶりに福州工場へ行ってきました。最近は悪化する日中関係のせいか福州へ往来する人が少なく、関空からの直行便は、水・日曜日の週二便に少なくなっていました。この度の訪中目的は、品質検査の重要性を相互に理解し合い、具体的な検査方法や日本での再検品で不良と判断したポイントの意識統一が大きな目的でした。中国で作ろうが、日本で作ろうが、リミットブランドの製品である以上、お客様に対してはリミットが一〇〇％責任を負わねばなりません。しかし、委託工場ではなく、リミットが完全管理できる独資工場でも、品質一つをとっても完全に相互理解をするには、それ相応の努力が必要です。耳にタコができるくらいしつこく繰り返し、品質管理の意味を伝えます。通訳を介しながらそのやり取りするのは、本当に根気のいる作業です。そして、そこをクリアしない限り、一歩も歩を進めることはできないのです。 三、消費税率の変更と企業経営・生産 リミットの今月はお盆の休暇もあり、一年で最も落ち着く閑散期です。売上のほうは横ばいでした。秋冬商戦を前に、